Ordnung am Arbeitsplatz schafft Zeit für wert-schöpfende Tätigkeiten, für die der Kunde zahlt.

5S-Methode

Ziel:
Schaffen und Aufrechterhalten eines organisierten, sauberen und leistungsfähigen Arbeitsplatzes, um Durchlaufzeiten und Ausschuss zu reduzieren

Kursdauer:

  • Online-Kurs ca. 45 Minuten (Bearbeitungszeit für Transferaufgabe ca. 6 Monate)
  • Inhouse-Schulung ca. 1 Tag

Abschluss:

  • Bescheinigung für Wissensaneignung
  • Teilnahmebescheinigung für Wissenstransfer

Preis (zzgl. MwSt.):

  • Online-Kurs 67,50 – 82,70 €
  • Inhouse-Schulung auf Anfrage

Unternehmensprozesse bzw. -abläufe können u.a. nur optimiert werden, wenn von gut organisierten und sauberen Arbeitsplätzen ausgegangen werden kann. Soll diesbezüglich ein einheitlicher Standard im Unternehmen verbreitet oder einzelne Arbeitsplätze an die Vorgaben angepasst werden, ist die 5S-Methode die effizienteste Methode dafür. Sie gibt dem Unternehmen bzw. den einzelnen Mitarbeitern eine Schritt-für Schritt-Anleitung an die Hand, mit deren Hilfe ein leistungsfähiges Arbeitsumfeld geschaffen wird und somit Arbeitszeit und Materialien wieder wertschöpfend, im Sinne des Kunden genutzt werden können.

5S ist ein einfaches Verbesserungskonzept und wird häufig als Grundlage für die ganzheitlichen Ansätze wie Lean Management, TPM oder Six Sigma verwendet. Es ist unkompliziert und führt schnell zu sichtbaren und signifikanten Ergebnissen.

Weitere Informationen zum Kurs finden Sie in unserem Programmheft_Onlinekurse.

Zielgruppe:
Der Kurs richtet sich zum einen an einzelne Mitarbeiter, die ihren eigenen Arbeitsplatz in Ordnung bringen und somit einen Beitrag zur Aufwertung unternehmenseigener Prozesse bzw. Produkte leisten möchten, aber auch an ganze Unternehmen bzw. Abteilungen, die durch gut organisierte und saubere Arbeitsplätze Abläufe optimieren wollen.

Lernziele:

  • Schaffen und Aufrechterhalten eines organisierten, sauberen und leistungsfähigen Arbeitsplatzes, um Durchlaufzeiten und Ausschuss zu reduzieren, Arbeitszeit und Materialien wertschöpfend im Sinne des Kunden zu nutzen, die Stabilität der Anlagen zu verbessern.
  • Bewerten des eigenen Arbeitsumfeldes hinsichtlich der Effizienz.
  • Schaffen eines Verantwortungsbewusstseins für ein leistungsfähiges Arbeitsumfeld bei allen an dem Arbeitsplatz tätigen Personen, aber auch Vorgesetzten.

Es sind keine Vorkenntnisse notwendig.

Unser Trainingskonzept bringt Mitarbeiter zusammen, erlaubt das Arbeiten in Gruppen, ermöglicht Lernen durch Anwendung, aber bringt das Wissen bei Bedarf auch direkt an den Arbeitsplatz – unabhängig von Ort und Zeit.

Praxisanteil im Seminar/bei Inhouse-Schulung:

  • Übungen: Einzelarbeit und Arbeit in Klein- und Großgruppen
  • Planspiele: Haptische Praxisübungen anhand eines Fallbeispiels
  • Feedbackrunden: Interaktiver Austausch der Teilnehmer untereinander und Reflexion mit dem Trainer

Transferaufgabe und Begleitmaterial zum eLearning-Kurs:

Um das Lernprogramm final abzuschließen, ist der Teilnehmer aufgefordert, die 5S-Methode an seinem eigenen Arbeitsplatz durchzuführen. Das Arbeitsheft bietet hierfür eine Schritt-für-Schritt-Anweisung und die Begleitmaterialien bringen den Teilnehmer unmittelbar in Aktion.

Begleitmaterial zum eLearning-Komplett-Paket:

  • Rote Klebepunkte,
  • Weiße Beschriftungsaufkleber,
  • Leervorlage Reinigungsplan,
  • „Rote Punkte“-Karte und „Hinzugeholt“-Karte,
  • Empfehlung für Audit-Checklistenpunkte,
  • Leervorlage Auditbogen,
  • Arbeitsheft mit Handlungsleitfaden,
  • 5S-Poster mit Leerfeldern für eigene Fotos von der Umsetzung der 5S-Methode am eigenen Arbeitsplatz

Zu den Online-Kursen

Unsere Trainingsvarianten für Ihre Prozessoptimierung

Details zum Programm:
Zu Beginn des Lernprogramms wird eine problematische Arbeitsplatzsituation dargestellt, die im Laufe des Lernprogramms durch die schrittweise Einführung und Anwendung der 5S-Methode verbessert werden soll. Hierzu müssen Werkzeuge und Arbeitsmittel selektiert, sortiert sowie gesäubert werden und die Audit-Checkliste ist zu vervollständigen. Der Arbeitsplatz muss schließlich aus der Sicht des Auditors bewertet und in der Rolle des Ausführenden bereinigt werden.
Um den Online-Kurs final abzuschließen, ist der Teilnehmer aufgefordert, die 5S-Methode an seinem eigenen Arbeitsplatz durchzuführen.
Varianten: 5S in der Administration, 5S in der Produktion (Beide Varianten sind als Download- und Komplett-Paket verfügbar.)
Kursdauer: ca. 45 Minuten
Abschluss: Bescheinigung für Wissensaneignung, Teilnahmebescheinigung für Wissenstransfer
Preis: 67,50 – 82,70 € (je nach Paket)

Wir bringen wir die Lehre der 5S-Methode auch in Ihr Unternehmen, in Ihre Prozesse, zu Ihren Mitarbeitern.

Dauer der Schulung: 1 Tag
Abschluss: Teilnahmebescheinigung
Preis: Auf Anfrage

Kontaktieren Sie uns und lassen Sie uns gemeinsam für Ordnung am Arbeitsplatz sorgen, um Durchlaufzeiten und Kosten zu reduzieren und Qualität zu erhalten!






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In unseren Trainings erhalten Sie nicht nur Einblick in das Lean-Konzept selbst, sondern erfahren auch, wie es anderen Unternehmen gelungen ist, dieses bei sich einzuführen, die Qualität ihrer Produkte zu steigern und Kunden zufriedenzustellen.