Lean Management

Ordnung am Arbeitsplatz schafft Zeit für wertschöpfende Tätigkeiten, für die der Kunde zahlt.

Ordnung bis ins Detail

Werden Fertigungsprozesse im Blick behalten und regelmäßig angepasst, bleibt den Mitarbeitern mehr Zeit qualitativ hochwertige Produkte zu erzeugen.

Werden mehr Produkte hergestellt als der Kunde verlangt, können diese veralten und verlorengehen.

Ob der Mitarbeiter auf etwas wartet, oder die Maschine auf den Mitarbeiter, Wartezeiten sind immer verlorene Zeiten.

„Schlanke Prozesse“ durch Lean Management

Ursprung: 
Toyota-Produktionsprozess

Ziele: 

  • Zeit gewinnen und Verschwendungen eliminieren
  • Sicherheit und Standardisierung
  • Prozesse identifizieren, transparent darstellen und wertschöpfend gestalten
  • Qualität der Produkte erhöhen und Kunden zufriedenstellen

Reichweite:
Alle Unternehmensprozesse

Lean Management-Training

Lean Management setzt dort an, wo Prozesse unnötig komplex ausfallen, Ausschuss produziert, Lagerhaltung und Überproduktion betrieben wird, Mitarbeiterkompetenzen ungenutzt bleiben und Wartezeiten den Prozessfluss behindern.

Durch die kontinuierliche Beseitigung von Verschwendungen und Schwankungen strebt der Lean-Ansatz eine Optimierung der gesamten Unternehmensprozesse an.

In unseren Trainings erhalten Sie nicht nur Einblick in das Lean-Konzept selbst, sondern erfahren auch, wie es anderen Unternehmen gelungen ist, dieses bei sich einzuführen, die Qualität ihrer Produkte zu steigern und Kunden zufriedenzustellen.

Gelingt es auch nur einzelne Abschnitte des Lean-Ansatzes im Unternehmen umzusetzen, ist dies schon ein großer Schritt in Richtung Kundenbindung!

Ein Blick in die Trainings
Mehr Informationen

Sie wollen mehr Informationen zum Thema Lean Management oder zu unseren Lehrgängen? Kontaktieren Sie uns hier.

Unsere Lean-Lehrgänge in der Übersicht

Lernen auch Sie in unseren Trainings die verschiedenen Lean-Techniken kennen, um Verschwendungen zu reduzieren und Prozesse wertschöpfend zu gestalten.

Hilfsmittel für die praktische Lean-Arbeit

Nutzen Sie unsere Praxistools, um das Wissen aus der Lean-Welt auch anzuwenden. Denn wie Goethe einst schon sagte: „Wir behalten von unseren Studien am Ende doch nur das, was wir praktisch anwenden.“