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Lassen Sie uns gemeinsam passende Lösungen finden, Strategien erarbeiten und Ziele erfolgreich verwirklichen.

Wir helfen Ihnen dabei, bestehende Ressourcen neu zu gestalten sowie Ihre Ziele erfolgreich zu verwirklichen. >>

Entwicklung von Erfolgsstrategien

Erleben Sie die Qualitätswelt mit unseren eLearning-Kursen interaktiv und mobil, an jedem Ort und zu jeder Zeit.

Entdecken Sie die Möglichkeiten der Individualisierung - Maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen.

„Wir behalten von unseren Studien am Ende doch nur das, was wir praktisch anwenden.“

Johann Wolfgang von Goethe

Beim Betreten von Neuland ist es immer gut, eine Orientierung zu haben.

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Entspricht die Qualität des Produktes oder der Dienstleistung nicht mehr den Anforderungen des Kunden?

Dann lassen Sie uns gemeinsam Lösungen finden und individuelle Strategien entwickeln, um Ihre Ziele erfolgreich zu verwirklichen. >>

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Sollen Prozesse effektiver und Verschwendungen eliminiert werden?

LEAN-  und/oder Prozessmanagement?

Dann lassen Sie uns gemeinsam eine auf Ihr Unternehmen abgestimmte Variante der Prozessoptimierung erarbeiten. >>

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Gibt es im Ablauf von Projekten immer wieder Schwierigkeiten, so dass diese die gesteckten Ziele nicht erreichen?

Dann lassen Sie uns gemeinsam Projekt-Strukturen entwickeln, die im Einklang mit Ihren Unternehmensressourcen stehen, um Ihre Ziele erfolgreich umzusetzen. >>

News

EAQC GmbH ist neuer Kooperationspartner der HR-Software biwe-con

EAQC GmbH (Akademie für Qualitätskultur) ist neuer Kooperationspartner der HR-Software biwe-con. Ziel ist die Prozessoptimierung und Qualitätsmanagement nachhaltig in den baden-württembergischen Unternehmen zu fördern. Dazu werden die Schulungsangebote der EAQC GmbH in die HR-Software biwe-con der Apontis GmbH integriert.

biwe-con ist ein Online-System der Apontis GmbH, mit der Unternehmen die gesamte Qualifizierungs- und Personalentwicklungsaktivitäten für ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter professionell planen, steuern und auswerten.

Es ist ein zuverlässiges Instrument, um die Kenntnisse und die Fertigkeiten sowie die Fähigkeiten und die Qualifikationen der Mitarbeitenden optimal einsetzen zu können. biwe-con liefert Entscheidungsgrundlagen für die Auswahl und Steuerung der richtigen Personalmaßnahmen.

Die EAQC GmbH hat ihre Heimat im Südwesten von Deutschland, im Landkreis Breisgau-Hochschwarzwald, und wurde 2007 gegründet. Über 10 Jahre verbindet die EAQC die theoretischen Ansätze mit praktischem Knowhow, um die Anforderungen einer ständig veränderten Welt zu meistern. Strategien entwickeln, Strukturen schaffen, Prozesse optimieren und die Talente Ihrer Organisation zu fördern – das gehört zum Handwerkszeug der EAQC GmbH.

Trainingswelt der EAQC

Unser aktueller Flyer Kursangebot für Ihre Bildungsmaßnahmen. Termine und weiter Infos finden Sie auf den zugehörigen Webseiten. Für Inhouse-Schulungen stehen wir für individuelle Anforderungen gerne zur Verfügung. Sprechen Sie uns an!

Excellence Programme der EAQC

Überlassen Sie Veränderungen nicht dem Zufall. Mit den auf Sie zugeschnittenen Excellece Programmen gestalten Sie aktiv die Zukunft Ihres Unternehmens um die Herausforderungen der INDUSTRIE 4.0 zu meistern. Gerne stellen wir es vor!

Werden Sie Six Sigma+LEAN Green Belt

Flyer Green Belt-Seminar

Verpassen Sie nicht unsere neuen Hybrid-Seminare.   Start: Juni und November 

Prozesse strukturiert verbessern  – nach ASQ-Standard, ISO 13053, ESSC Deutschland.

Werden Sie LEAN-Botschafter

Flyer LEAN-Botschafter

Verpassen Sie nicht unsere neuen Hybrid-Seminare, welche regelmäßig starten!

Erfolgreich Zeit gewinnen, Verschwendungen eliminieren und Qualität steigern – Jetzt!

eLearning Demo-Video:

eLearning

Dauer:  2:50 min.

Six Sigma Rollenkonzept:

Six Sigma Belt Konzept

Dauer: ca. 2 min.

Six Sigma Awareness – Kostenlos

Six Sigma Awareness

Dauer: ca. 15 min.

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Mit individuellen Lösungen Qualität erreichen

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Lösungen entwickeln

Es gibt Probleme im Prozess, die Produktqualität entspricht nicht den Kundenanforderungen oder das Produktionsverfahren könnte effektiver sein. Doch ist dies bereits ein Grund zur Optimierung?

Abhängig davon, auf welcher Ebene ein Unternehmen oder eine Institution agiert, gilt es, verschiedene Normensysteme zu beachten. Qualitätsmanagementsysteme, wie z.B. die ISO – International Organisation for Standardisation, werden kontinuierlich erweitert/verbessert und an die Anforderungen des Kunden und die internen Prozessabläufe angepasst. Ein modernes QM-System beherbergt die Qualitätskontrolle (SPC, Control-Plan, …), koordiniert die Qualitätstechniken (z.B. FMEA, interne Audits, Lieferanten Audits) und dient als Kundeninterface bei allen Qualitätsfragen (Z.B. PPAP, APQP, 8D-Prozess).

Es existiert eine Vielzahl an Qualitätsmanagementwerkzeugen, die abhängig vom Unternehmensbereich, der optimiert werden soll, entsprechend angewendet werden können. Lassen Sie uns gemeinsam die zu Ihrem Unternehmen und zu Ihren Ressourcen passenden QM-Werkzeuge zusammenstellen, um Ihre Unternehmensziele erfolgreich zu verwirklichen.

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Prozesse anpassen – Effizienz und Effektivität erhöhen

Um kundenspezifischen Anforderungen gerecht zu werden, Ergebnisse zu verbessern und damit die Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen, müssen Prozesse detailliert betrachtet, ausgewertet und optimiert werden. Die Prozessziele sollten dabei stets an den Unternehmenszielen ausgerichtet sein.

Gerne beraten wir Sie zu den verschiedenen Möglichkeiten und Methoden und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Strategien zur Implementierung der Lösungen in Ihrem Unternehmen, an Ihren Prozessen und mit Ihren Mitarbeitern.

Lassen Sie uns dafür sorgen, dass Ihre Prozesse gelebt und Ihre Prozessziele erfolgreich erfüllt werden!

Prozessmanagement

Im Gegensatz zu einem allgemeinen Prozess, bei dem von einer Serie von Schritten und Tätigkeiten gesprochen wird, geht man bei einem Geschäftsprozess von wertschöpfenden Aktivitäten aus, die hinsichtlich der Kundenanforderungen optimiert werden sollen.

Prozessziele müssen demnach aus den Geschäftszielen abgeleitet werden können und es muss eine Möglichkeit zur Messung der Prozessperformance geben.

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LEAN Management

Lean Management setzt dort an, wo Prozesse unnötig komplex ausfallen, Ausschuss produziert, Lagerhaltung und Überproduktion betrieben wird, Mitarbeiterkompetenzen ungenutzt bleiben und Wartezeiten den Prozessfluss behindern.

Durch die kontinuierliche Beseitigung von Verschwendungen und Schwankungen strebt der Lean-Ansatz eine Optimierung der gesamten Unternehmensprozesse an.

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Projekte strukturieren und verwirklichen

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Individuelle Lösungen für Ihre Projekte

Grundsätzlich verläuft jedes Projekt nach dem gleichen Schema „Planen – Umsetzen – Überprüfen“. Es wird durch eine problematische Ausgangsgröße angestoßen, die dem Erfolg des Unternehmens/Prozesses entgegensteht. Diese wird über die Kategorien Kosten, Gewinn, Qualität und/oder Liefertreue ausgedrückt.

Da der Erfolg eines Projektes zu 50 Prozent von der Projektdefinition abhängt, muss vor allem der Planung ausreichend Zeit gewidmet werden. Der Projektgegenstand muss abgegrenzt und das Gesamtziel formuliert werden. Unterziele und Randbedingungen (Inhalt, Termin, Kosten) sowie organisatorische Rahmenbedingungen müssen geklärt werden, um schließlich den Projektauftrag erteilen zu können.
In der detaillierten Strukturplanung werden Aufwände geschätzt, Kosten und Einsatzmittel geplant, Termine festgelegt und Projekt – und Kommunikationspläne erstellt.

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Projekte strukturieren, um Ihre Ziele erfolgreich zu verwirklichen!

Erleben Sie die Qualitätswelt in unseren abwechslungsreichen Seminaren und interaktiven Online-Kursen. >>

„Aus der Praxis für die praktische Anwendung“

Wollen auch Sie Durchlaufzeiten und Kosten reduzieren oder Produkte optimieren, dann sind Sie hier in der Welt des Qualitätsmanagements genau richtig. Gerne bringen wir die Methoden und Techniken rund um die Prozessoptimierung direkt in Ihr Unternehmen, an Ihre Prozesse und zu Ihren Mitarbeitern.

Die Zukunft beginnt JETZT!

Wir unterstützen Sie beim Kompetenzsaufbau mit Qualität und Kreativität. Starten Sie mit uns Ihr Projekt in der Produktion, in der Verwaltung, im Personalwesen, in Finance & Controlling oder in der  IT.
Weiterbildung ist unser Auftrag – und das schon seit 2007.

Überzeugen Sie sich selbst!

Praxisbezogen

  • Beispiele
  • Fallstudien
  • Planspiele
  • Rollenspiele

Breit einsetzbar

  • Allgemeine Qualitätsverbesserung
  • Vereinfachung von Arbeitsabläufen
  • Reduzierung von Risiken
  • Minimierung von Verschwendungen

Nah am Prozess

  • Expertenteam
  • Qualitätswissen
  • Vernetzung
  • Go – Look – See